Foto: GLOBUS Gruppe
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Trotz zurückhaltender Konsumstimmung und spürbarem Kostendruck hat die GLOBUS Gruppe ihr Geschäftsjahr 2025/2026 mit einem Plus abgeschlossen. Der in St. Wendel ansässige Familienkonzern meldet für den Zeitraum vom 1. Juli 2025 bis zum 30. Juni 2026 einen Bruttoumsatz von acht Milliarden Euro. Auf vergleichbarer Basis entspricht das einem Zuwachs von 1,4 Prozent. Das operative Ergebnis (EBIT) kletterte um 1,9 Prozent auf 195,1 Millionen Euro.

„Wir blicken auf ein gutes und zugleich sehr intensives Geschäftsjahr zurück“, bilanziert Matthias Bruch, geschäftsführender Gesellschafter der Gruppe. Das wirtschaftliche Umfeld sei fordernd gewesen, steigende Kosten, Bürokratie und geopolitische Unsicherheiten hätten den Handel zusätzlich belastet. Umso wichtiger sei die Bewährungsprobe: „Gerade in einem solchen Umfeld zeigt sich, wie tragfähig ein Geschäftsmodell wirklich ist.“

Was GLOBUS von der Konkurrenz abhebt, bleibt die handwerkliche Produktion direkt im Markt. In den Meisterbäckereien, Fachmetzgereien und Restaurants der Markthallen arbeitet rund die Hälfte der Beschäftigten an den deutschen Standorten. Der Umsatzanteil dieser Eigenproduktion legte erneut um 0,7 Prozent zu, in Spitzenmärkten stammt sogar mehr als 30 Prozent des Umsatzes aus eigener Herstellung. Insgesamt steigerten die deutschen Hypermärkte ihre Bruttowarenumsätze auf vergleichbarer Basis um 1,5 Prozent auf sechs Milliarden Euro.

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Diesen Sonderweg bestätigt auch die Kundschaft. Beim Kundenmonitor 2026 sicherten sich die GLOBUS Markthallen mit der Gesamtnote 1,87 erneut den Spitzenplatz unter den großflächigen Lebensmittelhändlern und holten in 40 von 49 Kategorien Platz eins. „Wir sind keine Variante bestehender Handelsmodelle – wir sind eine eigene Kategorie im Handel“, betont Bruch und verweist auf das Zusammenspiel aus eigener Produktion, regionalen Erzeugern und breitem Sortiment.

Um die Preise wettbewerbsfähig zu halten, trat GLOBUS im August 2025 als Gründungsmitglied der europäischen Einkaufsallianz Concordis bei; Bruch übernahm dort für die RTG International die Präsidentschaft. Kunden profitieren zudem vom Programm „mein GLOBUS“ mit wöchentlichen Rabatten sowie von der verlängerten Kooperation mit PAYBACK. In Zeiten hoher Spritpreise hob das Unternehmen seine höchste Tankrabattstufe von vier auf sechs Cent pro Liter an.

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Einen besonderen Akzent setzt das Tschechien-Geschäft, das in diesem Jahr sein 30-jähriges Bestehen feiert. Am 4. November 1996 öffnete in Brünn der erste tschechische Hypermarkt. Heute betreibt GLOBUS dort 16 Hypermärkte, vier Nachbarschaftsmärkte des Formats GLOBUS Fresh und vier Bistros. Der Onlinehandel wächst rasant: Umsatz und Bestellungen legten seit Jahresbeginn um mehr als 50 Prozent zu. Zum Jubiläum spendete das Unternehmen 30 Fahrzeuge an Hilfsorganisationen.

Im deutschen Standortnetz gab es Bewegung in beide Richtungen. Mitte September schloss GLOBUS die Markthalle in Hamburg, während in Trier Ende 2025 die Baugenehmigung für eine neue Halle erteilt wurde. Die Baumarktsparte wiederum steigerte ihren Umsatz trotz schwieriger Branchenlage um 1,3 Prozent auf 2,03 Milliarden Euro und baute ihren Marktanteil auf 9,6 Prozent aus. Mit der Neueröffnung in Bielefeld, dem 91. GLOBUS Baumarkt, entstanden 80 neue Arbeitsplätze.

Parallel stellte die GLOBUS Holding die Führung des Baumarktgeschäfts neu auf. Seit dem 1. Oktober ist Paulo Kadilar Sprecher der Geschäftsführung und folgt damit auf Erich Huwer. Joachim Hoffmann verantwortet den Einkauf, Pia Frey weiterhin Finanzen und Personal. Für das fast 200 Jahre alte Familienunternehmen, das heute über 33.500 Menschen beschäftigt, markiert der Wechsel von familiengeprägter zu neuer Führungsstruktur einen bedeutenden Entwicklungsschritt.

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